Conselho360
Quanto vale sua ideia?
Quanto vale sua empresa?
Apoiamos CEOs de startups e PMEs a acelerar o crescimento e superar desafios. Com governança enxuta e experiência, orientamos a transformar insights em resultados sustentáveis.
1.
Visão Estratégica
Desenvolvimento de uma visão estratégica de médio e longo prazo com alinhamento entre sócios, investidores, colaboradores e entorno.
2.
Qualidade Decisória
Tomada de decisões estruturadas, eficazes e transparentes preparando a empresa para momentos difíceis e aproveitando as oportunidades
3.
Benefícios
Maior credibilidade perante investidores e parceiros; Processos decisórios mais ágeis e fundamentados; Clareza na definição de responsabilidades e prestação de contas e Desenvolvimento sustentável
Um conselho consultivo não substitui o gestor. Ele dá fôlego, clareza e direção para que a gestão caminhe melhor.
— Equipe Conselho360
NOSSA FILOSOFIA
Governança empresarial adaptativa
A Governança enxuta é um processo adaptativo que apoia os fundadores, CEOs e presidentes de empresas a desenvolverem a gestão de suas organizações, através de conselheiros ou de um conselho consultivo.
Nosso propósito é contribuir para o desenvolvimento das empresas, de modo que alcancem prosperidade sustentável, em harmonia com stakeholders e entorno.
Metodologia Focada em Resultados
Através de um autodiagnóstico exclusivo, os fundadores, com o apoio da rede de conselheiros do Conselho360 elabora um plano de ação focado nas necessidades e no ritmo da Startup ou PME.
Flexibilidade e foco em Resultados
Oferece flexibilidade contratual e uma orientação focada em resultados e custo-benefício, através de uma estrutura de custos que atenda ao estágio de maturidade e necessidade de desenvolvimento da empresa.
NOSSA METODOLOGIA
Como apoiamos as empresas na geração e perpetuação de Resultados
Nossa atuação é desenhada para ser simples e gerar resultados, seguindo um processo transparente de implantação de uma governança proativa
transparente de 5 etapas, do diagnóstico ao apoio contínuo.
01
Autodiagnóstico
Através de um autodiagnóstico mapeamos o estágio atual da governança de sua empresa, seus principais desafios e as metas de curto, médio e longo prazo desejadas.
02
Definição do Propósito
Juntos, definimos o foco principal do conselheiro ou conselho: seja para crescimento, inovação, estruturação ou preparação para receber investimentos
03
Seleção de Conselheiros
Selecionamos em nossa rede qualificada os profissionais com perfis complementares e a experiência exata para o seu desafio.
04
Criação da Rotina
Estruturamos a agenda de reuniões, o formato dos encontros e os indicadores (KPIs) que serão acompanhados.
05
Apoio Contínuo
Acompanhamos a execução das recomendações, e apoiamos os CEOs e presidentes nas mudanças de rotas quando necessário.
PMEs e Empresas em Crescimento
Apoiamos PMEs a organizar o crescimento, tomar decisões mais seguras e evitar que o negócio se torne refém da intuição do fundador.
Empresas Familiares
Atuamos como um moderador neutro para transformar laços familiares em decisões racionais, planejar a sucessão e profissionalizar a gestão.
Startups e Scale-ups
Investidores valorizam governança. Ajudamos startups a estruturar o conselho para captar recursos em melhores condições e organizar o crescimento acelerado.
